天河区财政局扎实开展财政预算绩效管理,提高资金使用效益。一是抓好绩效目标管理。按照“谁申请、谁编制”的原则,各预算单位今年所有项目(885个)必须在项目库中申报,并设置绩效目标;区财政局重点审核500万元以上的项目绩效目标。二是事前绩效评估“砍”预算,将项目绩效评价结果作为项目安排预算的重要参考依据,坚决削减低效无效资金,提高财政资源配置效率。如经第三方机构评估,天河区第七次全国人口普查经费项目总预算共核减825.6万元、高层建筑救援专业队模块化器材购置项目年度预算核减552.9万元,该评价结果作为项目预算安排的重要参考依据。三是事中加强绩效运行监控和事后绩效目评价管理。采取日常监控与重点监控相结合方式实施绩效运行监控,实现项目监控“全覆盖”,并委托第三方机构对重点单位和重点项目实施重点监控、整绩效支出评价和项目支出绩效评价。四是事后强化评价结果应用和评价结果公开力度。区财政局将评价意见印发给预算单位,要求预算单位对存在的问题进行整改,并在规定时间内将整改落实情况报送区财政局。将部门预算绩效目标及绩效评价结果纳入部门预(决)算公开范围向社会公开,提高财政资金使用绩效的透明度。