联社干部报酬问题是当前影响“城中村”稳定和发展的一个重要问题，直接关系基层干部积极性的发挥、干群关系的稳定和集体经济可持续发展。区委办在排头兵实践活动中充分发扬排头兵迎难而上、敢闯敢试的创新精神，将联社干部报酬问题列为重点难题,采取联合攻关等形式积极开展专题调研，形成调研报告，运用调研成果，确定新的发展思路和对策，在联社干部报酬问题上实现重大突破。
区委常委、区委办主任、区排头兵实践活动领导小组副组长苏小澎同志和区委办的分管领导高度重视破解难题的工作，多次召集班子会议及有关科室人员研究破解难题，并带头到赤沙、仑头等联社实地调研，在深入了解联社干部的要求、意见和建议的基础上，为联社干部报酬问题的研究提出了思路和要求。
在破解难题过程中，区委办联合区农业水利局，深入到全区20个经济联社和部分经济社进行调查研究，并先后到天河、黄埔、荔湾等兄弟区走访考察，与各级领导和群众代表进行了20多次座谈，在坚持“四挂钩”原则，即联社干部报酬与联社和经济社的经济发展水平挂钩，与社员分配水平挂钩，与其工作职责和实绩挂钩，与集体资产保值增值挂钩，坚持联社干部报酬公开、透明原则下，拟定3个方案供区委决策。在今年6月召开的区委常委扩大会议上，经过审议，原则通过了《海珠区经济联合社干部报酬指导意见》。联社干部报酬问题的破解，将有利于进一步规范我区联社干部报酬的管理，有利于提高联社干部发展集体经济和管理社区事务的积极性，有利于加强民主管理，促进社区集体经济发展。
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