“开始养兔时，一度达到3万只。后来因疫情卖不出去，只好缩减数量保住产业。今年下半年疫情逐渐解封，我又迅速增加养殖规模，往成都销售10多批肉兔，收入大概有20万元。”

　　“熬过寒冬，春天就来了！这些年受疫情影响，合伙人撤走了，企业濒临破产，我是咬紧牙关挺过来的。”

　　近日，毕节市大方县鼎新乡水塘村以鸭组，占地5000平方米的现代化养殖场充满生机，隆冬的萧索阻挡不住“兔司令”王开荣的创业豪情，刚从成都卖兔归来的大方县鼎新乡晶珏农业有限公司法人代表王开荣一脸喜色。

　　是什么力量吸引王开荣离城返乡创业，在“疫情大考”面前坚定信心不动摇，克服困难砥砺前行——

　　时光回溯。2018年，贵州正处于决胜脱贫攻坚的关键时期。对于土地贫瘠致富门路少的大方县鼎新乡来说，如何引进人才发展产业，成了党委政府的燃眉之急。“脱贫攻坚，关键在人。全乡极力想办法，做思想、打‘感情牌’，希望引进更多返乡能人扎根乡土，带领乡亲们实现同步小康。”身兼鼎新乡党委委员、组织委员、宣传委员、人大副主席的周亚回忆，当时，乡党委政府通过电话、微信等方式，向外出能人发“招贤帖”，在福建省福州市安居乐业的王开荣成了受邀对象。

　　机缘凑巧。因回来悼念一位过世老人，王开荣受到了鼎新乡党委政府的“贵宾礼遇”：通过召开座谈会等方式，介绍各项扶持政策和招才引智方面的新招实招，诚邀王开荣返乡创业。

　　年近不惑之年的王开荣，20多年前走出老家水塘村到福建省务工，从油漆工变成了建筑装修老板，一年能挣几十万元，并在福州市成了家，有了孩子，实现从乡下人到城里人的华丽转身。然而，由于根在贵州，也偶尔回家拜亲访友。

　　这次回家，王开荣不仅体会了家乡的热情好客。更让他耳目一新的是，“高速平原”的交通条件改变了家乡的闭塞环境。

　　心动，源于感动。而最终选择返乡创业，则基于投资环境优化、产业选择可行的理性思考。

　　“鼎新乡离高速公路仅30多公里，有通乡油路连接，交通条件和城市郊区差不多，发展产业到外面找市场销售方便。乡里承诺流转撂荒地建场地，并配套水电路等基础设施，这能大大节约投资成本。”

　　“广袤的农村市场大有可为：自己谋生的老本行建筑装修能在家乡有用武之地，为美丽农村建设增色添彩；再立足家乡资源，选择一两项产业往外拓展，创业可以实现从由单一型向多元化发展。”王开荣说，选择返乡创业，能为家乡建设出一份力，倍有成就感、荣誉感，这是在外面不能获得的精神享受。

　　“老家水塘村以鸭组牧草资源丰富，可以加工成饲料；兔子具有繁殖力强、饲养周期短、见效快等特点；成都、重庆等邻近省市酒店餐馆对肉兔家禽需求量大，养兔业市场前景看好……”

　　经过深思熟虑，2018年初，王开荣带着多年积攒的260万元，回到家乡发展养殖业和建筑装修，开辟了事业的“第二春”。

　　“办证建场开绿灯，帮助给兔找销处，还为基地修道路……”在政府的帮助和两个福建省朋友的合资下，三人斥资450万元，流转土地、搭建厂房、引进设备。2018年初，养殖场正式购入1500只比利时兔，开始了养殖之路。

　　为充分利用闲置的撂荒地和山林地，同年3月，王开荣又投资40万元，建造了占地3200平方米的大棚，购买了7000多只鸡苗，进行林下养殖。

　　然而，养殖初期，由于饲养技术差、防疫技术不到位，兔子和鸡染了疫病，死了不少。颓废的阴影，在三人的眉间心头挥之不去。

　　2019年末，由于新冠肺炎疫情的冲击，销售市场之路被斩断，养殖业更加雪上加霜，两个合资人相继撤资，王开荣的养殖场面临破产危机。屋漏偏逢连夜雨，由于夫妻长期两地分居，矛盾不断，当初就反对回乡创业的妻子也和王开荣离了婚。

　　发展是“坚持”还是“中止”，王开荣愁得心里发慌。“放弃吧，心有不甘，还落人笑话；硬撑吧，前景堪忧，看不到希望。”

　　当时，能给王开荣带来安慰的是，在鼎新街到上建筑装修业务不错。“就算养殖业倾家荡产、血本无归，仍然可以靠装修‘老本行’维持生计。”

　　人活一口气，树活一张皮。不肯在家乡人面前丢脸的王开荣“骑上了虎背”，就要让“虎”奔跑。他坚信“疫情天灾”不会长久，眼前的困难是暂时的。他决定通过学习养殖技术稳住产业，用好交通条件拓展产业。

　　“只要积蓄力量坚持，总会等来转机：可以利用建在纳雍县化作乡高速公路边和大方县城的两个仓库经营养殖饲料，将便利的交通作为纽带，融入西南地区养殖业圈。”王开荣咬咬牙，把计划变为行动。

　　到毕节市、纳雍县以及周边乡镇养兔场请教养兔经验；通过村两委联系，到贵阳市接受专业系统的养殖技术培训；聘请技术人员帮忙养殖……经过不懈努力，王开荣掌握了先进的养兔技术，兔子迅速繁殖起来，养殖效益明显提高。

　　“兔子一年可繁殖4-5胎，每胎高时可产10只左右。兔子生长周期快，3个月左右就能长到4-6斤，养殖最大规模时有3万多只。”王开荣说，但受新冠肺炎疫情影响，养兔规模也一再缩减，甚至到了只求保种不图销售的地步。

　　“2022年养兔的利润将近20万元。”王开荣的心里，有一本账本，过去是减亏止损账，今年收入的条目和数字多了起来，他的笑容也多了。

　　化“危”为机，产业“新生”，得益于把握命脉抱团互助，锻造出发展“硬核”。

　　一个人力量太小，抱团发展希望大。在与省内返乡创业的养殖户相互交流中，王开荣打破“同行是冤家”的狭隘思维，组织筹建了微信交流群，一年之内发展了包括安顺市、毕节市等地40多家养殖户在内的“朋友圈”，还在当地收获了一段新的爱情。

　　“刚开始是屠宰户上门收购兔子，我买屠宰户出售的饲料。”深入了解了其中的市场链后，王开荣心想，既然要做，不如做大，“自己有仓库，基地挨着高速公路，开车3个半小时就到成都，完全可以给养殖户提供养兔饲料，回收他们的兔子，再把货运出去。”

　　说干就干，王开荣立即把想法化为实际行动。从源头育种到养殖，再到销售、物流，养殖场由此具备了完整的养兔产业链。正如他所说，“打通了任督二脉，养殖的市场真正意义上控制在自己手里了。”

　　育、销市场畅通后，王开荣又制定了新的养殖规划。

　　“兔子的粪便是上好的蚯蚓养料，打算引进蚯蚓养殖，目前已在兔棚下装置了粪便收集箱。”王开荣说。

　　去年9月，王开荣还投资养殖了40只幼鸵鸟，拓宽了养殖之路。“鸵鸟成本和技术含量低、耐寒，适宜高山养殖。更重要的是，现在交通特别方便，无论是省内还是省外的市场，只需两三个小时就能抵达。”王开荣说，只等开春鸵鸟产蛋，产业就可以见效。

　　冬日的养殖场内，一排排兔笼养满兔子，王开荣忙着查看兔子的生长情况。只见这位“兔司令”眼神坚定，正蓄足动能，向希望冲刺。

　　“一切都已步入正轨，熬过这个寒冬，明年就春暖花开了。”王开荣信心十足，他也想得长远，“我还要把产业做大做强，带动周边村子乃至乡镇跟我合作，大家一起共同富裕，为乡村振兴注入更多活力。”